东北网绥化12月2112月8日天下着大雪，地上的积雪有20厘米厚。庆安县巨宝山乡乡长李志远顶风冒雪来到距巨兴村王窖营屯一公里远的王云杰养羊基地。王云杰一惊忙问，这么大雪，乡长咋来了。李志远说，我想看看你这里有啥难处。王云杰说，别的困难我都好解决，就是这里离屯远，用电解决不了。李志远说，这事包在我身上，三天后保你把电通上，只过了两天，这里的电灯就亮了。这感人的一幕，出现在这个乡治理“庸官懒政”现象之后。
经过党的群众路线教育，巨宝山乡干部作风有了明显好转，百姓来办事脸好看了，门好进了，话好说了，但有些事情依旧难办。有些干部认为现在多一事不如少一事，“多做多错，少做少错，不做不错”，“只要不出事，宁愿不做事”，遇事喜欢推诿扯皮，“能推就推，能躲就躲，能拖就拖”。这种不作为、慢作为、乱作为的现象，引起乡党委政府的高度重视，他们认为这种对民众的冷漠，严重影响了政府部门的办事效率，也饱受群众诟病。我们必须向这种惰性宣战，向惰政问责。为此他们把三种“官”作为治理重点，即：不作为不担当的“太平官”、推诿扯皮的“滑头官”、贪图享受的“逍遥官”。
“庸官懒政”产生的原因主要是怕担当，不敢作为，生怕抓工作惹下事，给自己添麻烦，结果遇事畏首畏尾，敷衍了事。乡党委认为要让干部敢作为，敢担当，必须为干部撑腰壮胆。为此他们专门组织干部集中学习农村的经济政策和依法治国的精神。在干部中叫响办事要三个符合：符合中央精神，符合改革方向，符合法规规定。巨龙村狄什长屯是乡政府所在地，为促进经济发展，百姓强烈要求要建设商业街。但街道狭窄，门房拥挤，要拓宽街道难度相当大。因为许多住户邻街建有猪圈、障子也夹到路肩，涉及到55户的利益，许多户抵触情绪很大，说要集体上访。对此乡领导没有退缩，认定建好商业街，活跃农村市场，会给农民带来实惠。为此乡领导带领干部采取划户包干的办法，入户做过细工作。同时也给农户一些合理补偿。由于实行人性化拆迁，只用半个月时间就完成拆迁任务，很快建起8米宽的水泥路面900米，铺设彩釉砖人行道760平方米，埋设排水灌道1800米，安装太阳灯50盏，很快建起24个门市房。
巨宝山乡通过强化整改、完善制度、跟踪考察、严肃问责等综合措施，坚决治理“庸官懒政”，促进干部必须作为。现在他们已经建立起便民服务中心，开展起便民服务卡活动，对每项工作提出明确要求，对落实作出具体规定，进一步完善责任、考核和问责机制。他们把原有的办公人员都集中到服务大厅办公，实行“一个大厅办公、一条热线办事、一个号码解疑”的服务格局，把干部行为全程纳入百姓视线，确保了为民服务高效运转。巨兴村王占河屯的于凤林申请建房用地，一连跑了一个半月也没办成，不是差这就是差那，干部说出一堆理由拖着不办。现在他手持便民服务卡，上午到办事大厅走了一圈，各种手续办得利利索索，下午工作人员就到屯给他放了线。于凤林逢人就说，现在的乡干部动真章了，办实事了。治理“庸官懒政”现象，必须强力推行干部驻屯包户制度，让干部近距离接触群众，无缝隙办好实事。为此他们在全乡干部中明确规定联系群众的时间、地点、任务，并完善了运行、登记、评价机制，确保联系群众工作规范有序。乡党委、政府领导成员直接联系一个村，建有固定的驻点团队，划定驻点日，坚持深入基层同群众联络感情、宣传政策，解决好问题，并采取明察暗访的形式，及时督办办事情况。副乡长孙志在巨宝村驻村包扶，他了解到农民2.5吨粮食积压在手里，一时找不到销路，他急群众所急，带领干部跑加工企业，找经销粮商，还组建起经销团队销粮，短短一个月就把农民的憋粮全部销售出去。副乡长石维春在巨泉村帮助建起1700平方米的科技园区，并把这里作为培训基地，开展先进种植技术培训，到目前已利用猫冬时间举办5期烤烟种植、玉米大垄栽培等先进技术培训班。